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敢拼敢干·赢在2017│以晴集团2017年工作会议圆满成功

发稿时间:2017-02来源:admin 【 字体:




  新年伊始,万象更新,崭新的生产工作又开始了。2月5日-2月8日,以晴集团2017年工作会议在闽顺利召开。集团董事长周以晴、执行董事洪哲森出席本次会议,并作重要讲话。以晴集团来自全国各地的中高层及核心人员参加了此次会议。



  大会为期4天,从预备会开始,分组讨论和集中反馈,到最后的总结,参会人员发言踊跃,积极献策,深入地分析公司各园区各部门的发展问题,针对性地提出解决措施,并对2017年的工作制定了新的目标。


分组讨论,与会人员集思广益



执行董事洪哲森在会上发表讲话


  “大家要有小步快跑的奋斗精神,把以晴当成自己的舞台,把以晴的事业当成自己的事业。”执行董事洪哲森在2月5日的预备会上这样说道,他特别强调,当下生产政策趋向较好,公司各个项目发展稳中求进,成效显著。2017年要重点抓好以下工作,以战略为统揽,持续推动公司管理系统化建设;以防控为抓手,有效防范经营风险;以运营为根本,着力增强内生动能;以文化为利器,塑造以晴的国际品牌形象。


  执行董事洪哲森会上还指出,与会人员来自全国各地,不远万里赴闽参会,就要把一分钟当成十分钟,高效率地提出问题,讨论问题,解决问题,将集团发展中真正存在的问题和难题挖掘出来,然后群策群力制定出一套完善合理的公司新规范和新措施,最后百分百地加以执行和落地。


发言集锦












  根据业务划分,与会人员按照生产制造体系、财务、ERP建设等问题点展开分组讨论,与会人员纷纷阐述自己的观点,并分析市场形势,结合公司实际,一起找出问题的关键点和解决方向,给出了良好的建议。整个会议高效有序进行,与会人员站在公司利益的大立场上,敢于直言,就事论事,碰撞出了身为管理层的智慧火花,彰显以晴人脚踏实地的办事风采。


分组讨论







硕果累累,多项有效决议出炉


  2月7日,经过多天的讨论,各体系、各部门得出了几十项有效决议,确认了2017年的生产计划和项目方案。执行董事洪哲森点赞会议研讨热情,他说:“这次会议,大家分大组、分小组进行讨论,气氛很好,不但提出了问题的解决办法,大家还在会议期间进行了良好的情感交流,相信这对2017年以晴集团的发展会有很大的促进作用。”


  4天的会议紧凑而充实,确定了以晴集团2017年全球战略规划和发展布局。集团董事长周以晴在最后补充时说道,“以晴集团发展势头正旺,大家一定要加倍努力,不辜负政府和社会对以晴的期望。2017年将是一个丰收年,我期待与以晴的全体员工一起冲刺,奋发有为,共同交出一份漂亮的成绩单。”


花絮

2017以晴集团厦门总部新春晚宴



  随着会议进入尾声,2月7日晚,公司还特别举办了2017以晴集团厦门总部新春晚宴。大家在宴会期间,载歌载舞,好不热闹,气氛十分喜庆而融洽,不但增进了同事之间的友谊,也让大家深深感受到了浓浓的企业文化氛围。



大家举杯共饮庆祝新春


精彩时刻





  回首往昔,公司的业绩让我们难以忘怀,它给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。展望未来,我们众志成城,豪情满怀,共创美好明天。